質(zhì)理管理
公開質(zhì)量方針,通過(guò)教導(dǎo)和培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);
推行“5S”管理,使辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到整潔有序,員工訓(xùn)練有素;
確保ISO9001質(zhì)量保證體系覆蓋了影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的所有環(huán)節(jié),從而使其都納入規(guī)范化、程序化的管理和控制之下;
在保證質(zhì)量的前提下,降低生產(chǎn)成本,包括降低原材料成本,提高生產(chǎn)效率和管理效率;
針對(duì)剛果民主共和國(guó)及其周邊地區(qū)的沖突礦產(chǎn)問(wèn)題,我們?nèi)鎸彶楣?yīng)鏈,確保不使用涉及人權(quán)與環(huán)境問(wèn)題的礦產(chǎn)。
優(yōu)先選擇合規(guī)供應(yīng)商,并嚴(yán)格管理涉及沖突礦產(chǎn)的采購(gòu)和使用,以促進(jìn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
